رصد برنامه تحقیقاتی پیشاهنگ مغز (BRAIN) بنیاد ملّی سلامت آمریکا
نویسندگان
چکیده مقاله:
برنامه پیشاهنگ مغز (پژوهشهای مغز از طریق توسعه فناوریهای عصبی نوآورانه) که برپایه اهداف پروژه نقشهبرداری فعالیت مغز طراحی گردیده است. یک برنامه پیشاهنگ پژوهشی همکارانه میباشدکه در دوم آوریل 2013، نقشهبرداری از فعالیت هر نرون و سلول در مغز انسان را هدف قرار داده است. این برنامه ده ساله، با همافزایی توان بنیادها و انیستیتوهای برجسته ایالات متحده آمریکا مانند بنیاد ملّی سلامت و بنیاد ملّی علم و بخش خصوصی به پیش رانده میشود. هدف غایی این برنامه، شتاب در توسعه و به کارگیری فناوریهای نوآورانه برای ترسیم تصویر دینامیک از عملکرد مغز است که فعالیت نرونی و مسیرهای عصبی را در ابعاد فضایی و زمانی، یکپارچه میسازد و ما را قادر مینماید که دریابیم چگونه بر همکنش نوسانات فعالیتهای الکتریکی و شیمیایی در درون مسیرهای عصبی، توانمندیهای رفتاری و شناختی ما را خلق میکنند. این برنامه بر پایه رهیافت میان رشتهای و توسعه یا خلق فناوریهای نوآورانه در علوم اعصاب و تصویربرداری مغز استوار است که ماحصل آن تولید دادههای بزرگ وخلق یک سکوی سیبرنتیک عظیم جهت اکتشافات در عرصه علوم اعصاب و زایش فناوریهای نوین خواهد بود که در راه تشخیص و درمان میلیونها بیمار که از بیماریهای مغزی در رنج هستند به کار خواهند آمد. از این رو، دستاوردهای این برنامه را همسنگ پروژه پیادهسازی انسان بر ماه و یا پروژه ژنوم انسانی قلمداد کردهاند.
منابع مشابه
رصد برنامه تحقیقاتی پیشاهنگ مغز (brain) بنیاد ملّی سلامت آمریکا
برنامه پیشاهنگ مغز (پژوهش های مغز از طریق توسعه فناوری های عصبی نوآورانه) که برپایه اهداف پروژه نقشه برداری فعالیت مغز طراحی گردیده است. یک برنامه پیشاهنگ پژوهشی همکارانه می باشدکه در دوم آوریل 2013، نقشه برداری از فعالیت هر نرون و سلول در مغز انسان را هدف قرار داده است. این برنامه ده ساله، با هم افزایی توان بنیادها و انیستیتوهای برجسته ایالات متحده آمریکا مانند بنیاد ملّی سلامت و بنیاد ملّی علم ...
متن کاملنقشه علمی بنیاد ملی سلامت آمریکا و اقتصاد دانایی محور
بنیاد ملی سلامت آمریکا، بهعنوان بزرگترین سازمان پزشکی جهان، در نقشهی علمی خود، همچون سازمانهای کسب و کار قرن بیست و یکمی که به بازنگری مهندسی مجدد ساختار و فرآیندهای خود جهت حفظ برتری در رقابت جهانی دست زدهاند، به چرخشی عظیم بهسوی مدیریت دانایی، جهت خلق، اشتراک، انتشار دانایی و آفرینش" سازمانی یادگیرنده و هوشمند" در بهینهی اقتصاد دانایی محور قرن بیست و یکم روی گردانیده است. این بنیاد از ب...
متن کاملارائه چارچوب پیشنهادی جهت رصد نظام سلامت
Governance and leadership are seen as the most important function in the realization and promotion of community health. This two components through legislation must identify present situation, determine the desirable situation, provide infrastructures and implementation mechanisms and in accordance with stated policies and planning, they should apply necessary monitoring and control. In this re...
متن کاملبنیاد ملی علوم سوییس
«بنیاد ملی علوم سوییس» یکی از مهمترین سازمانهای سیاستگذاری علمی و حمایت از فعالیتهای پژوهشی در این کشور است. این بنیاد در سال 1952 تأسیس شده و از لحاظ مالی واببسته به دولت فدرال سوییس است. این بنیاد از طریق سرمایهگذاریها و کمکهای مالی مختلف در راستای فراهم کردن اعتبارات مالی برای پروژههای تحقیقاتی گوناگون و فراهم کردن تسهیلات مالی برای استعدادهای علمی جوان گام برمیدارد. ایجادهمکاریهای ...
متن کاملبررسی رابطه یادگیری سازمانی با تعهد سازمانی در بنیاد ملی نخبگان(مطالعهی موردی بنیاد ملی نخبگان)
متن کامل
گزارش تعیین اولویت های تحقیقاتی آب در برنامه ملی تحقیقات کشور
تدوین اولویتهای تحقیقاتی در زمینههای مختلف علوم، به ویژه در کشورهایی نظیر ایران که محدودیتهای بسیاری از نظر امکانات تحقیق دارند، به اندازه ای از اهمیت برخوردار است که ضرورتی به توضیح دلایل آن احساس نمیشود. در این راستا، «کمیسیون آب» شورای پژوهشهای علمی کشور، به منظور هدفمند نمودن تحقیقات در بخش آب، بر مبنای نظرخواهی از محققان و کارشناسان صاحبنظر فعال در این بخش به جمعبندی نظرات در کمیتۀ ...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
عنوان ژورنال
دوره 18 شماره 2
صفحات 433- 447
تاریخ انتشار 2015-05
با دنبال کردن یک ژورنال هنگامی که شماره جدید این ژورنال منتشر می شود به شما از طریق ایمیل اطلاع داده می شود.
کلمات کلیدی برای این مقاله ارائه نشده است
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023